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伴隨傳統(tǒng)漫畫出版業(yè)走向衰落，網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺取而代之且發(fā)展迅猛，成為推動中國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。雖然目前中國的漫畫與電影、游戲、音樂等娛樂產(chǎn)品相比仍屬小眾產(chǎn)品，但與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一樣，漫畫是誕生IP的源頭，具有很大的開發(fā)空間。于是，中國動漫人預(yù)計動漫行業(yè)的市場空間將達(dá)到2000億。不管這一估值是否準(zhǔn)確，但藍(lán)海特征以及中國IP開發(fā)、變現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的逐漸成熟，會使網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺的價值越發(fā)凸顯。

　　一個行業(yè)的整體質(zhì)變發(fā)展，需要依靠業(yè)內(nèi)無數(shù)個體的量變推動，所以中國動漫行業(yè)能否質(zhì)變崛起，要看業(yè)內(nèi)企業(yè)能否完成積累和量變。下面將針對目前中國動漫行業(yè)內(nèi)具有典型代表的企業(yè)或平臺進(jìn)行逐一分析，以小見大，告訴你都是誰在撬動中國動漫產(chǎn)業(yè)。

　　奧飛動漫(002292)

　　A股動漫龍頭企業(yè)。以動漫IP為核心打造泛娛樂化綜合平臺。布局包括漫畫動畫IP、動漫電影、媒體渠道、衍生品(玩具、游戲、嬰童)等多方面。動漫領(lǐng)域：其原創(chuàng)“喜羊羊”、“鎧甲勇士”等IP在4-12歲少兒群體中名列前茅，引入的韓國IP“貝肯熊”讓公司在國際化進(jìn)程中更進(jìn)一步。同時，2015年8月，奧飛動漫以股份+支付的方式購買北京四月星空網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(即“有妖氣”網(wǎng)站的母公司)100%股權(quán)。交易對價9.04 億元RMB，其中股份支付3.28 億，現(xiàn)金支付5.76 億，用于解決公司漫畫IP消費(fèi)群體低幼年齡的發(fā)展瓶頸。影視領(lǐng)域：2014年成立奧飛影業(yè)，入股美國451娛樂集團(tuán)與好萊塢合作，在12月份先后宣布與新攝政娛樂集團(tuán)及著名導(dǎo)演邁克爾•貝合作。目前已參投《刺客信條》、《細(xì)胞分裂》、《幽魂》、《荒野獵人》、《倒霉熊008》等多部電影。游戲領(lǐng)域：分別于2014年1月、4月、5月收購廣州葉游、愛樂游、方寸科技、三家公司布局游戲領(lǐng)域。衍生品領(lǐng)域：奧飛動漫是國內(nèi)最大的動漫玩具企業(yè)，消費(fèi)群體直指兒童群體。2014年奧飛跟八大電商平臺實現(xiàn)合作，全年電商含稅營收超過3億，同比增長超過400%，并投資設(shè)立全資子公司“上海奧飛網(wǎng)絡(luò)科技”。媒體領(lǐng)域：旗下嘉佳卡通已在11個省市以及IPTV覆蓋的13個省份落地，覆蓋人口約5.2億用戶數(shù)達(dá)8000萬，在北上廣深四大一線城市的總市場份額位居五大卡通(除央視少兒)之首。同時控股壹沙傳媒、入股“魔屏”等渠道，初步形成“內(nèi)容+媒體+廣告”的三位一體傳播矩陣。

　　100%收購有妖氣，20%參股二次元科技，3.5%參股中聯(lián)暢想，60%控股綿綿堂科技，9.25%投資劇角映畫，6.5%參股悠游堂，奧飛動漫憑借其雄厚的資金，從2014年開始以IP為核心，加緊布局“內(nèi)容+渠道+衍生”的全產(chǎn)業(yè)鏈，形成涵蓋上游內(nèi)容創(chuàng)作，中游宣發(fā)渠道，下游衍生的完整產(chǎn)業(yè)鏈，泛娛樂化布局思路清晰。通過并購而形成的奧飛動漫集團(tuán)，未來一段時間內(nèi)將面臨影視項目投入高收益低、多維度協(xié)同發(fā)展難的發(fā)展困境。如無法盡快突破，龐大的費(fèi)用支出將拖垮奧飛，畢竟奧飛不是迪斯尼。

奧飛動漫對外投資情況

　　光線傳媒(300251)

光線傳媒成立于1998年，是中國民營傳媒娛樂集團(tuán)的領(lǐng)軍企業(yè)，其娛樂資訊節(jié)目《中國娛樂報道》、《音樂風(fēng)云榜》升入人心。2014年底光線傳媒為完成“全I(xiàn)P+大娛樂”的戰(zhàn)略布局，開始通過控股及參股動漫公司的方式擴(kuò)大其IP庫的種類和數(shù)量。包括彼岸天(創(chuàng)作的《大魚海棠》，據(jù)傳可比肩宮崎駿動畫)、靈力(擁有《大主宰》IP)、藍(lán)弧文化(擁有《果寶特攻》《豬豬俠》《鋼鐵飛龍》等上百個IP)、全擎(其IP《星游記》譽(yù)為中國的《海賊王》)等。

2015年設(shè)立霍爾果斯十月文化傳媒。光線傳媒以資金2000萬元與電影《西游記之大圣歸來》的核心團(tuán)隊成員田曉鵬、梁輝、林中倫、劉偉共同設(shè)立霍爾果斯十月文化傳媒有限公司，無償獲得《西游記3D》后續(xù)系列以及田曉鵬的其他數(shù)部原創(chuàng)影視作品的開發(fā)權(quán)、著作權(quán)、投資權(quán)。同時，參股玄機(jī)科技(其《秦時明月》系列由同名高人氣游戲改編，2014年同系列3D電影票房5998萬)、易動文化(其《美食大冒險》是第一部實現(xiàn)海外預(yù)售的動畫片)。

光線傳媒憑借其在娛樂領(lǐng)域的資源和地位，可以讓任何一部動漫IP實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈蛻變，但要找到像《大圣歸來》這樣現(xiàn)象級作品的開發(fā)，深挖洞、廣積糧成為光線搶奪中國動漫市場的重要戰(zhàn)略。雖然粗野，但也不失為辦法。

美盛文化(002699)

美盛文化成立于2002年6月，前身是新昌美盛飾品有限公司。2010 年3月更名為美盛文化創(chuàng)意股份有限公司。動漫服飾出口是美盛文化的傳統(tǒng)主業(yè)，主要依靠迪士尼授權(quán)服飾的加工生產(chǎn)，這也是公司利潤的主要來源(2014年占公司總利潤的70%)。2013年起公司以動漫服飾生產(chǎn)為依托向上下游延伸，相繼收購動畫片及游戲創(chuàng)意制作的締順科技、兒童演藝的星夢工坊、影視劇制作的純真年代、覆蓋歐洲市場的動漫產(chǎn)品銷售商、動漫視頻網(wǎng)站酷米網(wǎng)。

2015年8月，作為美盛文化首個原創(chuàng)IP產(chǎn)品，3D動畫《星學(xué)院》經(jīng)過兩年的打磨正式亮相，動畫主打少女元素，結(jié)合學(xué)院日常、魔法冒險、戰(zhàn)斗等內(nèi)容，主要面向12歲年齡段觀眾。第一季《星學(xué)院：魔法禮服》將在卡酷衛(wèi)視等200余家電視臺播出，并推出同名手游。同時，阿里影業(yè)與美盛文化戰(zhàn)略合作宣布正式啟動，共同打造“T2O”(TV to Online)這一電視內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合的全新模式。

美盛文化認(rèn)為未來中國將成為全球動畫片產(chǎn)量最大的國家，但從產(chǎn)值角度看，2012年中國動漫產(chǎn)值不到日本的1/10、美國1/20，在GDP中占比不到0.2%，明顯低于日本3-5%、美國1.5-2%的占比，表明中國動漫產(chǎn)業(yè)仍處于成長期，發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆Ｉ嫌瓮ㄟ^收購或參股動漫創(chuàng)意公司，開拓動畫播映渠道。下游則通過收購美國動漫產(chǎn)品銷售商，進(jìn)一步鞏固衍生品地位，涉足更多衍生領(lǐng)域。

長城動漫(000835)

2015年上半年，長城動漫實現(xiàn)營業(yè)收入1.74億元，同比下降19.8%；實現(xiàn)凈利潤267萬元，同比下降95%，公司的業(yè)績呈現(xiàn)出較大壓力。長城動漫上半年業(yè)績表現(xiàn)不佳，但這并非“動漫”業(yè)務(wù)所致，主要是前身“四川圣達(dá)”的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(焦炭業(yè)務(wù))大幅度拖累公司業(yè)績。

反觀“動漫”業(yè)務(wù)，旗下?lián)碛?家動漫公司，業(yè)務(wù)范圍包括動畫創(chuàng)作(杭州長城、宏夢卡通、東方國龍)、實景娛樂(滁州創(chuàng)意園)、游戲(新娛兄弟、宣誠科技)、玩具(天芮經(jīng)貿(mào))。從年報來看，動漫實現(xiàn)收入325 萬元，占總收入的1.88%；游戲產(chǎn)品實現(xiàn)收入251萬元，占總收入的1.46%；動漫玩具及其他衍生產(chǎn)品實現(xiàn)收入5006 萬元，占比總收入的29%，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)增長態(tài)勢。但從市場反饋來看，完全看不到有關(guān)長城動漫業(yè)務(wù)的動作，可能業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型還停留在想象階段。

蘇寧環(huán)球(000718)

蘇寧環(huán)球是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)。2015年蘇寧環(huán)球開始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，“去地產(chǎn)化”成為其發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要部分。公司分別于6月16、17日公告收購RedRover 20.17%的股權(quán)及與韓國動漫OCON公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，籌劃收購其30%股權(quán)，并計劃在中國成立合資公司。

REDROVER是一家以3D技術(shù)為基礎(chǔ)，經(jīng)營全球動漫、3D/4D 軟硬件等事業(yè)領(lǐng)域的全球內(nèi)容企業(yè)，該公司通過參股加拿大知名動畫公司Toonbox，曾創(chuàng)造出《搶劫堅果店》(北美6425萬美元票房)《Bolts & Blip》等具有全球影響力的動漫IP。韓國OCON公司是一家擁有17年歷史的世界級動漫企業(yè)，其動漫短片菠蘿蘿(PORORO)自1996年起，已在全球130個國家播放，并已積累了超過4000分鐘的動畫內(nèi)容，PORORO形象已成為韓國國寶級卡通人物，該公司目前主要在6個亞洲國家推廣其動漫產(chǎn)品。

有妖氣原創(chuàng)漫畫平臺

有妖氣成立于2009年，是國內(nèi)最大的原創(chuàng)漫畫平臺，致力于為國漫作者提供展示、發(fā)展平臺。作為純原創(chuàng)漫畫平臺，有妖氣經(jīng)歷近四年的蟄伏，使平日均PV達(dá)到近600萬，日均UV約60萬。

2012年《十萬個冷笑話》把有妖氣從幕后推到了臺前。其在新浪微博3小時的轉(zhuǎn)發(fā)量破萬。2015年元旦前后，《十萬個冷笑話》動畫大電影獲得了2天半6300萬的票房，成為當(dāng)時中國動畫電影現(xiàn)象級作品。2015年3月，與國內(nèi)知名游戲廠商藍(lán)港互動合作的《十萬個冷笑話》手游順利上線，據(jù)藍(lán)港互動CEO王峰在微博上曬的業(yè)績來看：全平臺DAU(日活躍用戶)突破142萬，單日流水突破500萬。2015年8月，有妖氣被奧飛動漫收購。目前有妖氣正在進(jìn)行《雛蜂》、《端腦》的IP運(yùn)作。

《十冷》讓有妖氣的漫畫IP生態(tài)初見雛形，但奧飛動漫的介入是否會改變其原有的發(fā)展模式及平臺創(chuàng)建初衷，就不得而知了。有背景的“妖”死不了，總會被主人救，但條件卻是“失去自由”。

騰訊動漫

騰訊動漫是成立于2012年的網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺。經(jīng)過3年的發(fā)展，背靠大企鵝的騰訊動漫擁有大量的優(yōu)秀IP，成為版權(quán)漫畫數(shù)量最多的平臺。與“有妖氣”相比，騰訊動漫的漫畫IP不只有國漫，還覆蓋了大量的日漫。網(wǎng)站PV3347232, UV836808，UV/PV比位居各網(wǎng)絡(luò)漫畫平臺首位，說明平臺內(nèi)容對用戶有著很強(qiáng)的吸引力。

騰訊動漫一方面通過日漫積累人氣，并依靠日漫的游戲改編權(quán)來獲取利潤。另一方面，通過現(xiàn)金激勵制度的追夢計劃，聚攏中國新生代漫畫家。在收買人心的同時，實現(xiàn)國漫IP的聚合，提高精品作品的產(chǎn)出。對于騰訊生態(tài)體系的建設(shè)不用多說，產(chǎn)品貫穿整個85后-00后的成長經(jīng)歷，社交(qq，微信)、游戲(cf,lol)、音樂(qq音樂)、視頻(騰訊視頻)、動漫(騰訊動漫)、小說(騰訊文學(xué))等，一個QQ號可以涵蓋他們整個互聯(lián)網(wǎng)上的娛樂生活。得益于騰訊產(chǎn)業(yè)的全面滲透，騰訊動漫可以像工廠一樣源源不斷的輸出IP到其他領(lǐng)域，但要想通過合作方式從騰訊動漫分到口糧，幾乎不可能。財大氣粗的騰訊，要么收購，要么模仿。

微漫畫

微漫畫平臺于2012年開始運(yùn)營。與騰訊動漫類似，微漫畫背靠新浪微博，大量二次元微博用戶成為微漫畫平臺發(fā)展的原動力。2012年的微漫畫大賽讓微漫畫嘗到甜頭，以此確立了進(jìn)軍中國原創(chuàng)漫畫市場的戰(zhàn)略方向。歷經(jīng)三年蟄伏，2015年8月微漫畫通過漫畫IP《滾蛋吧！腫瘤君》的成功運(yùn)作，高調(diào)回歸市場，開始了原創(chuàng)漫畫創(chuàng)作+漫畫IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營的發(fā)展模式。

目前，微漫畫平臺的業(yè)務(wù)包含四個方面。一是，微漫畫作為新浪微博動漫領(lǐng)域的唯一運(yùn)營方，長期負(fù)責(zé)微博動漫用戶的維護(hù)工作，主要是對中國漫畫作者及優(yōu)質(zhì)作品予以獨有資源扶持。這為平臺積累了大量作家和漫畫IP資源。其二，微漫畫擁有一支龐大的編輯團(tuán)隊，進(jìn)行原創(chuàng)漫畫精品(《渡靈》、《鐵鷗》、《圈圈》、《白鶴三絕》等)的研發(fā)工作。微漫畫原創(chuàng)漫畫的生產(chǎn)是在編輯人員一對一輔導(dǎo)漫畫家的基礎(chǔ)上完成的。每一位編輯人員都需要在前期人設(shè)、情節(jié)、場景、分鏡以及后期的推廣、IP衍生等重要環(huán)節(jié)給予漫畫家指導(dǎo)，這是它區(qū)別于有妖氣、騰訊動漫進(jìn)行原創(chuàng)漫畫創(chuàng)作的重要區(qū)別。這樣雖然會大量增加人力支出，但對漫畫IP的控制以及后期的改編、運(yùn)作、衍生百利而無一害。第三，微漫畫承擔(dān)者新浪動漫頻道的運(yùn)營工作，這無疑在媒體領(lǐng)域為平臺發(fā)聲創(chuàng)造了有利條件。第四，微漫畫長期與三大運(yùn)營商的動漫基地保持著良好的合作關(guān)系，是平臺的重要收入來源。解決了漫畫作品無法兌現(xiàn)的發(fā)展瓶頸。

2016年元旦，微漫畫的另一部IP參投電影《極速緋聞》將上映，從《滾蛋吧！腫瘤君》到《極速緋聞》，半年時間就完成了兩部IP電影的上映，微漫畫IP變現(xiàn)能力不可小覷。對于微漫畫來講，沒有下游渠道的主導(dǎo)權(quán)可能會成最大問題，缺乏對下游渠道的掌控力不僅會使整個IP樣態(tài)發(fā)生改變，還會對己方利益帶來影響。

　動漫之家

動漫之家(http://bbs.dmzj.com/forum.php)是國內(nèi)較早的動漫社區(qū)類綜合平臺，創(chuàng)建于2005年。歷經(jīng)十年發(fā)展，在國內(nèi)動漫平臺中一直處于第一陣營。動漫之家網(wǎng)站擁有國內(nèi)最多的漫畫內(nèi)容，網(wǎng)站分為原創(chuàng)漫畫、動漫情報、動畫頻道、漫畫頻道、輕小說、動漫之家論壇六大板塊。動漫之家收錄的漫畫為數(shù)眾多，但是有版權(quán)的漫畫和自己的原創(chuàng)漫畫所占比重較很少。根據(jù)近年來的行業(yè)發(fā)展趨勢，IP保護(hù)意識的不斷增強(qiáng)，動漫之家的大部分業(yè)務(wù)將會受到重大沖擊。

　漫客網(wǎng)

漫客網(wǎng)(http://www.zymk.cn)的前身是國內(nèi)知名漫畫雜志知音漫客?！吨袈汀穭?chuàng)刊于2006年，發(fā)行總量現(xiàn)已超過2600萬冊，曾創(chuàng)下中國漫畫雜志歷史銷量最高記錄，被譽(yù)為“中國的《周刊少年JUMP》”。所以漫客網(wǎng)從事漫畫時間較長，簽約的職業(yè)漫畫家較多。但因為雜志出身的原因，漫客網(wǎng)精力主要投入在線下發(fā)行和漫畫上，對于IP改編投入不大。

多年的行業(yè)積累，讓漫客網(wǎng)用戶很多的職業(yè)漫畫家，2014年中國第一職業(yè)漫畫家周洪濱的代表作《偷星九月天》是漫客網(wǎng)的簽約作品。第二，四，五位的《阿衰》、《暴走鄰家》、《爆笑校園》等優(yōu)秀漫畫也在漫客網(wǎng)上連載。漫客網(wǎng)原創(chuàng)漫畫的整體質(zhì)量比有妖氣要高。但由于網(wǎng)站VIP的付費(fèi)模式，導(dǎo)致眾多無付費(fèi)能力和付費(fèi)習(xí)慣的用戶流失。

i尚漫

i尚漫(http://www.ishangman.com)于2010年9月上線，是《尚漫》雜志的網(wǎng)絡(luò)展示平臺?！渡新冯s志由人民郵電出版社主辦，郵電出版有限責(zé)任公司出版，在發(fā)行量和影響力上都不具備競爭力。而i尚漫網(wǎng)站作為《尚漫》雜志電子信息化、互聯(lián)網(wǎng)化的畸形產(chǎn)物，完全依附于《尚漫》雜志，不具備漫畫IP的開發(fā)能力，在原創(chuàng)漫畫的數(shù)量和質(zhì)量上也遠(yuǎn)低于同類平臺。

　　除上述企業(yè)及平臺外，中國漫畫市場還活躍著很多像漫域、動漫屋、布卡漫畫、追追漫畫、KUKU漫畫、風(fēng)之動漫等漫畫平臺。聚合漫畫成為這些平臺的共同特點，所以就不再一一介紹。自2011年動漫產(chǎn)業(yè)扶持政策推出以來，中國市場一直難以喚醒。但進(jìn)入2014年，中國的動漫市場開始悄然變化，業(yè)內(nèi)各家企業(yè)的戰(zhàn)略動作頻繁，搶奪之勢明顯，相信這都是看重了中國動漫這片藍(lán)海市場。不過，中國動漫市場既沒有日本龐大的二次元受眾群體，也沒有美國眾多讓世界人民都家喻戶曉的漫畫形象，要想發(fā)展并成為中國動漫市場的霸主，除了在內(nèi)容、渠道、服務(wù)上下功夫外，還必須通過多元化的跨界發(fā)展，抓住并激發(fā)中國泛二次元(一年內(nèi)觀看動漫內(nèi)容在3次以下、1 次以上)群體的關(guān)注。