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談薪水時(shí)必問的十個(gè)問題

(編輯:admin 日期:2012年05月29日 瀏覽: 加入收藏 )

  薪水談判時(shí)你所提出的要求不僅影響你能賺多少錢,同時(shí)也能讓你的未來雇主了解你談判的能力——這可是你被雇傭之后能迅速運(yùn)用于工作的能力。

對于很多美國人來說,薪水談判并不是一件自然而然的事。"Perfect Phrases for Negotiating Salary and Job Offers: Hundreds of Ready-to-Use Phrases to Help You Get the Best Possible Salary, Perks, or Promotion"的作者M(jìn)atthew DeLuca說,“我們國家的大多數(shù)人并不習(xí)慣討價(jià)還價(jià),但是如果不討價(jià)還價(jià),你就沒法獲得你應(yīng)該得到的。”

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Perfect Phrases"這本書解釋了如何做薪水談判,但是DeLuca的建議也可以應(yīng)用到合同和工程款項(xiàng)的談判中去。這兩種情況下,談判的雙方都是想獲得最有利于自己的、效用最大化的價(jià)格。

DeLuca說,為了獲得高薪,你必須在得到自己想要的之前,不停地談,無論是關(guān)于底薪,之前的工資比對,還是公司應(yīng)當(dāng)為你負(fù)擔(dān)的撫養(yǎng)小孩的費(fèi)用。

“當(dāng)拿到工作邀請時(shí),你提出的任何問題都包含風(fēng)險(xiǎn),但提問總是更好的。因?yàn)槿绻緵]有給出承諾,那就不太好了。如果公司連問題都不能容忍,那你需要明白你將來會面臨什么。”

也許可以將薪水談判當(dāng)作一次讓你“發(fā)光“的機(jī)會。“坐在你對面的人在評價(jià)估你。”
DeLuca說道。“這是展現(xiàn)你應(yīng)對外部世界精明干練的絕好機(jī)會。當(dāng)你拿到工作邀請時(shí),不要松一口氣,你還應(yīng)當(dāng)保持緊張狀態(tài)。但是也要有自信,因?yàn)樗麄円呀?jīng)給了你工作邀請了。”

為了確保你能獲得你所應(yīng)得的一切,DeLuca建議問以下10個(gè)問題:

1、“謝謝,請問這是公司給出的工作邀請么?”

通過表達(dá)感謝,展現(xiàn)你是職業(yè)且有禮貌的,并且迅速確定你是否真的拿到了正式的工作邀請。

2、“這能再協(xié)商么?”

一旦薪水開始被提及,就可以開始詢問對方是否能提供更多了。如果他們說“不”,那么你可以繼續(xù)協(xié)商其他項(xiàng)目。

3、“這僅僅只是基本工資么?”

問問提供給你的數(shù)字是全部薪水還是基本工資。讓面試官知道,你對獎(jiǎng)金等的細(xì)節(jié)、股權(quán)感興趣,然后就能打開一些關(guān)于額外津貼機(jī)會的話題了。


4、“最晚什么時(shí)候答復(fù)你們?”

不要立刻接受工作邀請。在我們社會中,你考慮周全,會被認(rèn)為更有價(jià)值。另外,這可以增加一些時(shí)間讓你思考你的談判戰(zhàn)略。你可以說:“這是一份很好的工作機(jī)會,我非常想要,但以我的經(jīng)驗(yàn),我需要更深入的思考來給你一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)。“千萬不要說你要回去和伴侶討論一下,你需要表現(xiàn)得自信且有自我決斷的能力。

5、“我能獲得書面工作邀請么?”

不要接受任何非書面的工作邀請。不是每個(gè)人都是誠實(shí)的。如果你只是因?yàn)橐粋€(gè)口頭工作邀請而辭職,那么有可能會發(fā)現(xiàn)自己陷入又沒有工作又沒有資源的窘境。

6、“會有其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)么?”

如果他們說沒有,那么你可以回答說“不要緊,我只是隨口問問。“薪水不能談判并不代表其他部分不能談判,你可以申請彈性的工作時(shí)間,遠(yuǎn)距離工作,或者任何你覺得對你重要的東西。

7、“什么時(shí)候入職?”

這是再次確認(rèn)這個(gè)工作邀請的方式。很多人希望你能立刻入職,但如果你同意這樣做,他們又會很失望。因?yàn)槿绻隳芰⒖屉x開現(xiàn)在的雇主,那么他們會擔(dān)心你是否也會對他們這樣做。如果你不是陷入失業(yè)期而轉(zhuǎn)換工作,那么花一些時(shí)間結(jié)束你目前的工作,然后給自己放一個(gè)假吧。

8、“我可以要一份職位說明么?”

這個(gè)問題能驗(yàn)證你將要做的這份工作內(nèi)容和你在面試時(shí)候與對方商量的是一致的,并且確保這是一份你能夠勝任的工作。

9、“什么時(shí)候會有績效評估?如何評估?在績效評估的基礎(chǔ)上,會有加薪么?”

什么時(shí)候會被評估以及什么時(shí)候能夠加薪是兩個(gè)問題。這兩件事通常,但也不是總是完全相關(guān)。

10、“能為我提供關(guān)于福利的細(xì)節(jié)嗎?什么時(shí)候開始有福利?”

如果你目前公司的醫(yī)保將在新公司的醫(yī)保計(jì)劃開始前結(jié)束,那么你可以和新雇主就在COBRA的舊政策下繼續(xù)的花費(fèi)進(jìn)行談判。

如果你提出了以上這十個(gè)問題,請記住,除了收集更多信息外,你是在向你的新雇主展現(xiàn)你是一個(gè)優(yōu)秀的談判者。
DeLuca 說:“你需要讓他們知道他們給你工作邀請是明智的,因此你也一定不會很便宜。”

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